Willkommen bei
Oliver Staudt Consulting

Ich bin ein Freelancer mit über 10 Jahren Erfahrung in der agilen Softwareentwicklung und verfüge über ein Diplom in Informatik. Als erfahrener Agile Coach und Moderator biete ich Ihnen umfassende Unterstützung bei der Einführung und Verbesserung moderner Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen. Mit dem notwendigen Fachwissen und den erforderlichen Fähigkeiten stehe ich Ihnen gerne bei Ihrer agilen Reise zur Seite. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam mit Ihnen erfolgreich zu sein.

Bootstrap Themes

Leistungen

Agile Coaching

Als Agile Coach unterstütze ich Sie, Ihr Unternehmen oder Team dabei, die agile Vorgehensweise erfolgreich in Ihren Alltag zu integrieren. Dazu gehört nicht nur das Ausüben der agile Vorgehensweise, sondern auch das tiefe Verstehen der agilen Werte und Prinzipien. Ich helfe Ihnen, Transparenz und Selbstorganisation in Ihrem Team zu fördern und Probleme effektiv zu lösen. Gemeinsam können wir die agile Reise erfolgreich meistern.

Einführung Kanban

Kanban ist eine agile Methode, die ursprünglich in der industriellen Fertigung entwickelt wurde und heute in vielen Bereichen erfolgreich angewendet wird, um die Arbeitsabläufe zu optimieren und die Effizienz zu steigern. Der Name Kanban kommt aus dem Japanischen und bedeutet so viel wie "Karte". Als erfahrener Kanban-Coach unterstütze ich Sie und Ihr Team dabei, Kanban erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und umzusetzen. Gemeinsam entwickeln wir einen individuellen Plan, der auf Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist und Ihnen hilft, einen reibungslosen und erfolgreichen Service zu gewährleisten. Ich leite Sie in die Kanban-Richtlinien ein und unterstütze Sie bei der kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Prozesse.

Workshops & Trainings

Als erfahrener Moderator biete ich individuelle Workshops und Trainings für Sie und Ihr Team an, um Ihnen die Möglichkeit zu geben, sich auf spezifische Themen und Herausforderungen zu konzentrieren und diese erfolgreich anzugehen. Meine Workshops und Trainings sind zielgerichtet und auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt. Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in der Vermittlung von modernen Arbeitsweisen wie Scrum und kann Ihnen die Grundlagen dieser agilen Methode vermitteln. Lassen Sie mich wissen, wie ich Ihnen und Ihrem Team bei Ihren Entwicklungsbemühungen helfen kann.

Tools & Support

Als erfahrener Experte für Tools und Support habe ich langjährige Erfahrung in der Einrichtung und Konfiguration von Jira und anderen Projektmanagement-Tools. Ich unterstütze Sie gerne dabei, das passende Tool für Ihre Bedürfnisse zu finden und es erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzurichten. Dabei berate ich Sie umfassend und helfe Ihnen, die richtigen Einstellungen und Funktionen zu wählen, um eine effektive und effiziente Nutzung zu gewährleisten. Lassen Sie mich wissen, wie ich Ihnen bei Ihren Tools und Support-Bemühungen helfen kann.

Workshops

Experimente für Unternehmen

Möchten Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen effektiv gestalten und umsetzen?

Nehmen Sie an unserem Workshop teil, in dem wir gemeinsam Hypothesen über potenzielle Veränderungen im Unternehmen entwickeln und deren Umsetzung planen. Wir helfen Ihnen dabei, Experimente zu entwerfen und auszuwählen, die den größten Mehrwert für Ihr Unternehmen bieten.

Was Sie lernen werden:
  • Die Bedeutung von Hypothesen und Experimenten für organisatorische Veränderungen
  • Methoden zur kollaborativen Gestaltung und Ausarbeitung von Hypothesen
  • Ansätze zur Auswahl und Priorisierung von Experimenten für Ihr Unternehmen
  • Techniken zur Bewertung und Iteration von Experimenten für kontinuierliche Verbesserung
Zielgruppe:

Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, Change Manager, Agile Coaches und alle, die an der Gestaltung und Umsetzung organisatorischer Veränderungen beteiligt sind oder Interesse an diesem Thema haben.

Dauer:

Die Dauer des Workshops beträgt typischerweise einen halben Tag bis zu einem ganzen Tag, abhängig von den Anforderungen und Bedürfnissen Ihrer Organisation.

Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Workshop-Angebote zu erfahren und Ihren Platz zu sichern!

Verbesserung von User-Storys und Backlog-Management

Beschreibung

Tauchen Sie ein in die Welt der User-Storys und erfahren Sie, wie Sie Ihr Backlog effektiv verwalten und optimieren können. In diesem interaktiven Workshop kombinieren wir theoretisches Wissen mit praktischen Übungen anhand realer Beispiele. Entdecken Sie Techniken und Methoden, die dazu beitragen, den Mehrwert Ihres Backlogs zu maximieren und die Qualität Ihrer User-Storys zu verbessern.

Was Sie lernen werden:
  • Grundlagen der User-Storys und deren Bedeutung im modernen Umfeld
  • Praktische Ansätze zur Identifizierung und Verfeinerung von User-Storys
  • Tipps und Tricks für ein effektives Backlog-Management
  • Techniken zur Priorisierung und Bewertung von Backlog-Elementen
  • Strategien zur Förderung einer kontinuierlichen Verbesserung Ihres Produkt-Backlogs
Zielgruppe:

Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, Produktmanager, Scrum Master, Product Owner und alle, die an der Entwicklung und Verfeinerung von User-Storys und Backlogs beteiligt sind oder Interesse an diesem Thema haben.

Dauer:

Die Dauer des Workshops beträgt typischerweise einen halben Tag bis zu einem ganzen Tag, abhängig von den Anforderungen und Bedürfnissen Ihrer Organisation.

Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Workshop-Angebote zu erfahren und Ihren Platz zu sichern!

Kontakt

Sie können mich auf verschiedene Arten erreichen:

Oliver Staudt Consulting, Gutwerkstrasse 3b, 63743 Aschaffenburg

Anfrage(at)oliver-staudt.de
Linkedin
Phone: 0179 8846138

Impressum

Oliver Staudt - Gutwerkstrasse 3b - 63743 Aschaffenburg Kontakt: 0179 8846138 - anfrage@oliver-staudt.de Steuernummer: 204/276/72108 Berufsbezeichnung: Unternehmensberatung/Informatik - Agile Coach